乐享一家城市生态圈

现在生意越来越难做，有的实体商家为了及时止损，已经在着手准备转让了。
虽说必须在危机中寻找生存的机会，但勇者不是碰到问题就退缩，不是经营困难就转行。
有的实体商家搞促销、打折活动，甚至利用“朋友圈卖货”积极自救，但收效甚微。
更有大批商家认为线上电商是自己的终极之路，于是纷纷砸锅卖铁打通线上渠道，加入一些高门槛的社交电商、社区团购，却还是收效甚微，捡了芝麻丢了西瓜。
移动互联网时代来临，很多人看到了线上消费的红火，就误认为“线上为王”。实体店观望、纠结，被动拥抱互联网，但是生意依然难做。所谓线上线下只是销售渠道方式的差异，或者让经营行为更，并不能决定或改变一项商业行为的所有要素。实体商家应该意识到，“互联网+”充其量是冲剂，而其真正需要的是一把手术刀——革自己的思想，重塑再造。
线下回归大势所趋，实体店的空间属性从来就没有丧失过，所谓的消费升级，终究是脱离不了实体店的。不论是实体店的“关店潮”还是“倒闭潮”，从大趋势上说就是被时代所淘汰。我们要关注的是如何利用更好的工具系统去把实体经营得更好而已。
新商业生态盈利系统能够帮助店铺裂变式获客，简单易操作、方便易执行，让每个城市的实体商家和中小企业在疫情的冲击下能够化“危”为“机”，立足主业、转型升级、跨界盈利。
乐享一家以共享、共生、利他、利己的商业理念，将这个互联网平台整套架构系统复制给每一座城市的商业生态圈构建者，基于云端数据处理，通过技术输出、资源赋能、服务支撑赋能每一个城市生态圈的运营商实施落地布局。每一个城市生态圈运营商则基于当地商业发展状况致力于融合当地资源打造自己的平台，自定义经营，用户归属、品牌价值、商业利益都是运营商的，共同构建助力当地商业蓬勃发展的城市生态圈。